A.把信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控重點放在客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上,要能抓高端客戶,爭取龍頭企業(yè) B.加強資產(chǎn)負(fù)債管理,保證負(fù)債、資產(chǎn)及流動性處于均衡狀態(tài) C.考慮到當(dāng)前某些行業(yè)訂單減少違約增加的情況,今后要主動壓縮貸款總額,并逐步退出該類行業(yè) D.投融資業(yè)務(wù)要把握市場大勢和方向,靈活配置品種、期限,加強組合管理
A.完善風(fēng)險管理中的公司治理架構(gòu),“三會一層”要繼續(xù)積極作用,明確分工,緊密配合。 B.明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,各條線的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要切合實際,在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎(chǔ)上,確定發(fā)展方向 C.明確經(jīng)營責(zé)任主體,合理劃分各級行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營管理中的責(zé)任與權(quán)利,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對稱。 D.完善會計核算體系,按照新準(zhǔn)則要求,合理資產(chǎn)估值,提足風(fēng)險撥備,準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果。
A.堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制并重 B.堅持風(fēng)險管理體系建設(shè)與環(huán)境建設(shè)同步推進 C.堅持風(fēng)險管理政策與流程的有機統(tǒng)一 D.堅持穩(wěn)健發(fā)展與流程改造逐步推進的統(tǒng)一