A.分發(fā)揮“三會一層”的風(fēng)險管理作用
B.健全總行風(fēng)險管理組織體系
C.充分發(fā)揮風(fēng)險管理部門職能
D.健全分支行風(fēng)險管理組織體系
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A.綜合性風(fēng)險管理
B.信用風(fēng)險管理
C.市場風(fēng)險管理
D.操作風(fēng)險管理
A.制定風(fēng)險管理基本政策
B.健全風(fēng)險管理制度辦法
C.完善業(yè)務(wù)經(jīng)營管理辦法
D.優(yōu)化風(fēng)險管理工作流程
A.明確的風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)機制;
B.可承擔(dān)的風(fēng)險水平;
C.獲得的風(fēng)險調(diào)整后的收益;
D.合適的資本充足率水平;
E.擬進入或限制進入的風(fēng)險領(lǐng)域;
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.高級管理層
A.垂直管理
B.權(quán)責(zé)對應(yīng)
C.集中管理
D.矩陣分布
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最新試題
操作風(fēng)險一般不會轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等其他風(fēng)險。
簡述國家風(fēng)險的特點。
下列不是導(dǎo)致商業(yè)銀行操作風(fēng)險的是:()
客戶部門受理客戶進口代付申請后,重點調(diào)查的內(nèi)容不包括()。
風(fēng)險管理的流程順序是風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制。
銀行全面風(fēng)險管理核心的是:()
戰(zhàn)略風(fēng)險
最可能直接對銀行的無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險是:()
銀行風(fēng)險管理組織包括()、()、監(jiān)事會、高級管理層、風(fēng)險管理部門等。
銀行風(fēng)險經(jīng)歷的過程是:()