風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括（）、（）、（）和（）四個(gè)步驟。

銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心是：（）

客戶部門受理客戶進(jìn)口代付申請(qǐng)后，重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容不包括（）。

法律風(fēng)險(xiǎn)

20世紀(jì)60年代以前，銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要偏重于負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件，需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。

簡(jiǎn)述銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程。

客戶可憑修改裝效期后的信用證或修改后的出口合同/訂單，向我行申請(qǐng)（）打包貸款展期.

銀行形成基本完整的風(fēng)險(xiǎn)管理原則體系時(shí)間是：（）

最可能直接對(duì)銀行的無(wú)形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)是：（）