A.中庸戰(zhàn)略
B.中立戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.綜合戰(zhàn)略
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A.集中化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.快速反應(yīng)戰(zhàn)略
A.成本優(yōu)勢明顯
B.產(chǎn)品特色與眾不同
C.市場銷售規(guī)模優(yōu)勢
D.生產(chǎn)成本可能很高
A.在研究與開發(fā)中投入過多的資金導(dǎo)致成本的升高
B.沒有注意到在整個企業(yè)各個價值鏈上都降低成本
C.過于重視原材料采購成本,使原材料質(zhì)量低劣導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高
D.易于喪失預(yù)見產(chǎn)品的市場變化的能力
A.孕育階段
B.發(fā)展階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
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最新試題
最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
造成分散型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)原因有哪些?
差異化戰(zhàn)略的益處主要表現(xiàn)在下列哪幾個方面()?
整合
使差別化優(yōu)勢具有持久力的兩個決定性因素是:(),()。
如果不同的企業(yè)通過共同參與業(yè)務(wù)活動來增加差別化或企業(yè)的地位,則可能形成一種競爭優(yōu)勢。共同參與會給企業(yè)帶來利益,同樣也帶來費(fèi)用:()()()。
分工
對一個新興產(chǎn)業(yè)而言,面臨的障礙主要是:(),(),()。
鉆石模型
在采取低成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略中,低成本戰(zhàn)略的制定應(yīng)該注意下面哪幾種情況()?