A.可供給的企業(yè)資源
B.各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢(shì)
C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系
D.企業(yè)的規(guī)?;潭?br />
E.各組合者的戰(zhàn)略
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A.順序組合
B.同時(shí)組合
C.綜合組合
D.交叉組合
E.兩兩組合
A.結(jié)構(gòu)上的障礙
B.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙
C.管理方面的障礙
D.市場上的障礙
E.技術(shù)上的障礙
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略)
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.縮減戰(zhàn)略
A.聯(lián)合聯(lián)盟
B.股票上市
C.合資經(jīng)營
D.合并
E.內(nèi)部發(fā)展
A.投標(biāo)開價(jià)
B.收購目標(biāo)公司的股票
C.兩個(gè)公司同意交換股票
D.招標(biāo)報(bào)價(jià)
E.通過證券市場完成
最新試題
美國對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。