A.董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利
D.社會(huì)責(zé)任
E.盈利能力
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A.進(jìn)行組合分析
B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點(diǎn)
A.穩(wěn)定的
B.反應(yīng)的
C.創(chuàng)新的
D.探索的
E.預(yù)見的
A.轉(zhuǎn)換的
B.擴(kuò)張的
C.突變的
D.意外的
E.重復(fù)的
A.確定的略微高點(diǎn)
B.確定的稍微低點(diǎn)
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點(diǎn)
A.一個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個(gè)季度周期內(nèi)
C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)
D.一個(gè)市場周期內(nèi)
最新試題
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
企業(yè)政策是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。
同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）