A.非常不利的
B.非常有利的
C.與原有市場地位相同
D.夾在中間
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A.經驗效益
B.成本曲線
C.成本優(yōu)勢
D.成本領先戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復制
D.具有價值性
A.所花費的時間
B.利用的技術
C.應用的設備
D.所應用的市場戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復制
D.具有價值性
A.改進
B.需求
C.保護
D.銷售
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最新試題
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標準主要呈現出的特點有()
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
“五力模型”的“五力”是指()
現階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的,其中“量”的指標主要包括雇員人數、實收資本和資產總額。
美國中小企業(yè)管理局一般根據企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據企業(yè)職工人數、銷售額、資產總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標準來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質”的結合,而且在“質”的界定標準上,比日本劃分更加細致。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()
特許權經營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經營統一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,則它屬于()標準。