按照公司整體戰(zhàn)略部署，依托公司集團化運作模式，充分發(fā)揮（）優(yōu)勢，主動響應政府和項目需求，統(tǒng)籌協(xié)調推進。

混合所有制增量配電試點項目的可行性研究報告應明確哪些類容？（）

《國家電網(wǎng)公司關于做好售電公司、市場交易用戶供電服務工作的通知》（國家電網(wǎng)營銷〔2016〕795號）中規(guī)定，2016年9月30日前，市、縣兩級營業(yè)廳應設置市場化售電業(yè)務辦理窗口，配置專門人員，擺放《售電公司業(yè)務辦理服務指南（試行）》、《直接交易用戶業(yè)務辦理服務指南（試行）》、《市場化零售用戶業(yè)務辦理服務指南（試行）》，負責向售電公司及市場交易用戶提供（）等服務。

《國家電網(wǎng)公司關于做好售電公司、市場交易用戶供電服務工作的通知》（國家電網(wǎng)營銷〔2016〕795號）中規(guī)定，各省公司于2016年10月15日前，要組織對經營區(qū)域內（）逐戶進行上門走訪，主動了解用戶需求，并發(fā)放《售電公司業(yè)務辦理服務指南（試行）》、《直接交易用戶業(yè)務辦理服務指南（試行）》、《市場化零售用戶業(yè)務辦理服務指南（試行）》。

規(guī)范組建混合所有制供電公司，省公司人資部要根據(jù)合作協(xié)議約定及時編制混合所有制供電公司組建方案，并報總部審批，方案中應明確（）、人員配置、建設運營模式等事宜。