A.并行工程
B.快速跟進(jìn)
C.前面進(jìn)行詳細(xì)分解,收尾階段采用滾動式規(guī)劃
D.刪除不太明確范圍
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你可能感興趣的試題
A.完成到開始,滯后量15天
B.開始到開始,滯后量15天
C.完成到完成,提前量15天
D.完成到開始,提前量15天
A.減少項目審核的次數(shù)
B.取消項目審核
C.提交成本變更請求
D.縮減項目范圍
A.自下而上
B.專家判斷
C.開會決定
D.參照出版數(shù)據(jù)
A.項目管理
B.溝通管理
C.商業(yè)能力
D.軟技能
A.完成了更多的工作;
B.完成了更少的工作;
C.說明項目進(jìn)展順利;
D.按計劃進(jìn)行。
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()