單項選擇題公司啟動一個新的技術項目,項目經(jīng)理安排技術支持團隊進行實施,技術支持團隊無此項目的實施技術,拒絕實施該項目,聲稱不知道該項目,出現(xiàn)這樣的情況,項目經(jīng)理缺乏什么樣的知識或認識?() 

A.項目管理
B.溝通管理
C.商業(yè)能力
D.軟技能


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1.單項選擇題SPI大于1.0,請問以下描述正確的是?()

A.完成了更多的工作;
B.完成了更少的工作;
C.說明項目進展順利;
D.按計劃進行。

3.單項選擇題團隊成員提出一項新計劃,時間可以節(jié)約15%,目前項目成本進度都在預期內。項目經(jīng)理應該如何做?()

A.不理會
B.變更計劃
C.專家團隊證明該計劃可以節(jié)約15%的時間
D.向高層管理著匯報

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

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在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題