A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
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A.項目型組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.平衡矩陣組織結(jié)構(gòu)
A.使用沒有經(jīng)驗的團(tuán)隊成員
B.要求延長項目工期
C.為關(guān)鍵路徑任務(wù)分配更多資源
D.如果項目總體風(fēng)險已經(jīng)提高，可以對項目進(jìn)行快速跟進(jìn)
A.根據(jù)溝通管理計劃分發(fā)項目進(jìn)度安排
B.確認(rèn)資源的可得性
C.完善項目管理計劃，以包含更準(zhǔn)確的成本信息
D.畫出甘特圖，標(biāo)出時間點
A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評價方法
D.實施質(zhì)量保證
A.聯(lián)系其他項目經(jīng)理，需求幫助
B.從項目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項目干系人的認(rèn)可
D.運用所掌握的知識和技術(shù)直接開展項目工作
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？