A.聯(lián)系其他項(xiàng)目經(jīng)理，需求幫助
B.從項(xiàng)目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D.運(yùn)用所掌握的知識和技術(shù)直接開展項(xiàng)目工作
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A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D
A.接受項(xiàng)目進(jìn)入違約，并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃，并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項(xiàng)目發(fā)起人并與主要干系人會面，尋找替代方案
D.將這個新情況保留在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化允許完成項(xiàng)目
A.讓上級管理層參與，讓他們減少進(jìn)度延遲問題
B.執(zhí)行進(jìn)度壓縮，保持原始的完工日期
C.通知高級經(jīng)理需要應(yīng)急儲備金
D.征得業(yè)主同意，該風(fēng)險已經(jīng)超出項(xiàng)目控制范圍
A.為工作包設(shè)定活動秩序類型
B.分析工作分解結(jié)構(gòu)
C.識別具有最大浮動時間的路徑
D.通過關(guān)鍵路徑法估算所有的活動網(wǎng)絡(luò)
A.投入資源給關(guān)鍵路徑上的活動
B.立即召開干系人會議
C.進(jìn)行進(jìn)度壓縮
D.與團(tuán)隊(duì)成員一起查看范圍基準(zhǔn)
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）