A、項目范圍 B、規(guī)劃溝通 C、啟動會文件 D、行政計劃
A、與團隊成員討論他們的行為對項目的影響 B、將團隊成員的表現(xiàn)向職能部門經(jīng)理報告 C、繼續(xù)報告團隊成員呈遞給你的信息 D、在所有項目報告中提供真實、準確的陳述
A、如果他們不占多數(shù),你可以忽略他們 B、給他們更多的信息并要求他們更多的反饋 C、讓積極的干系人支會見消極的干系人,并領(lǐng)導(dǎo)他們 D、通過系統(tǒng)的干系人分析,盡量減少他們的影響