單項選擇題

客把原定的項目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍?，F(xiàn)在你已經(jīng)更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項目開始和結(jié)束時間的安排。你接下來第一步要做的應(yīng)該是（）。

A、更新進(jìn)度基準(zhǔn)
B、修改合同
C、使用一個新的進(jìn)度安排
D、增加資源

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單項選擇題

你向項目發(fā)起人提交了項目成本估算。發(fā)起人對估算不滿意，因為他認(rèn)為成本應(yīng)該更低一些。發(fā)起人要求你將項目估算減少15%。你應(yīng)該如何做？（）

A、開始項目并隨時尋找節(jié)省成本的機(jī)會
B、告訴所有團(tuán)隊成員將其估算削減15%
C、就需要減少的任務(wù)，通知發(fā)起人
D、尋找費(fèi)率較低的資源

單項選擇題

對于項目經(jīng)理而言，閱讀狀態(tài)報告同實地觀察項目情況、詢問問題并協(xié)助團(tuán)隊成員的工作相比，有什么不利之處？（）

A、狀態(tài)報告包含所有團(tuán)隊成員提供的信息
B、狀態(tài)報告包含干系人提供的信息
C、一般，狀態(tài)報告是事發(fā)后顯示發(fā)生的問題
D、狀態(tài)報告提供趨勢方面的信息

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