單項選擇題一個項目經(jīng)理為項目的費用擔心。大量的返工和浪費，庫存費用也在上升，如果你是這個項目經(jīng)理的導師，你給他的最好建議是什么？（）
A、不用擔心，這些效應是項目的本質(zhì)
B、加強質(zhì)量培訓，放棄參加里程碑聚會
C、查看沉沒成本
D、查看邊際成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下哪項有助于減少缺陷率？（）
A.改進過程
B.測試成品
C.定義公司質(zhì)量標準
D.制定錯誤移除模型基準
2.單項選擇題下列哪項是建設項目團隊關鍵性的挑戰(zhàn)？（）
A、高層管理的介入
B、矩陣型結構
C、雙重的報告關系
D、發(fā)起人的積極參與
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題