A、項(xiàng)目將在實(shí)施9個(gè)月后開始發(fā)生費(fèi)用
B、項(xiàng)目將在9個(gè)月內(nèi)完成
C、項(xiàng)目的前9個(gè)月將為公司提供利潤
D、項(xiàng)目將實(shí)施9個(gè)月后收回投資并開始產(chǎn)生收入
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A、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序
B、項(xiàng)目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計(jì)劃
C、預(yù)示項(xiàng)目變更的業(yè)績報(bào)告
D、對于一個(gè)事物或者一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、項(xiàng)目范圍
C、合同
D、網(wǎng)絡(luò)備忘錄
A、高層級項(xiàng)目描述或者產(chǎn)品要求
B、總結(jié)進(jìn)度里程碑
C、干系人影響
D、指派項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織類型
A、某個(gè)供貨商變更了給你的供貨途徑
B、項(xiàng)目需要趕工以滿足工期
C、人力資源在項(xiàng)目過程中要保持穩(wěn)定
D、同類型項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)暗示現(xiàn)在的項(xiàng)目計(jì)劃沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)
A、假設(shè)
B、制約因素
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和和程序
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？