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竣工驗收管理在機電工程項目中的應用【案例1H420164-2】
1．背景
某大型發(fā)電集團公司于2007年在G省開工建設2臺1000MW燃煤發(fā)電機組項目．2009年底兩臺機組均順利實現并網發(fā)電井正式移交生產，進入半年試生產考核期，期間機組主要技術經濟指標優(yōu)良，各項涉網性能試驗全部完成。2010年7月建設單值組織相關單位對該項目進行了竣工驗收。期間發(fā)生如下事件：
事件1：在環(huán)境驗收時邀請了當地污水處理檢測機構的代表為驗收成員。
事件2：現場檢查時發(fā)現鍋爐燃燒器區(qū)域電纜防火盞板損壞、脫落較多。
事件3：因為施工方負責采購的主設備延遲供應，導致業(yè)主對施工方處罰和施工方向設備供應商索賠的糾紛，最終致使該系統未能如期投運。
事件4：發(fā)電機設備的安裝程序：定子就位一發(fā)電機穿轉子一氨冷器安裝-勵磁機安裝一端蓋、軸承、密封瓦調整安裝一對輪復找中心并連接一整體氣密性試驗等。安裝程序存在錯誤。
2．問題
(1)在環(huán)境驗收中驗收委員會只邀請污水處理檢測機構參加是否妥當？為什么？
(2)鍋爐燃燒器區(qū)域電纜防火蓋板損壞、脫落較多存在怎樣的隱患？如何整改？
(3)事件3中業(yè)主對施工方處罰和施工方向設備供應商索賠的處理是否正確？闡述理由。
(4)針對主設備延遲供應、影響整個系統按期投運，竣工驗收意見書對此應怎樣表述？
(5)簡述發(fā)電機設備正確的安裝程序。

竣工驗收管理在機電工程項目中的應用【案例1H420164-1】
1．背景
某大型電解鋁工程計劃分兩期建成，經招標投標，由A建設工程公司進行總承包，并簽訂了工程建設協議。此時二期工程所需的220kV長途輸電線路及供電電源點正處在方案論證和選線階段，B送變電建設公司還未確定，但根據工程建設計劃，該供電工程應與二期工程同期完工。
主體工程開工3個月后，明確由B送變電建設公司承建該供電工程，在塔基施工中遇到百年不遇的氣象條件，其使整個工期拖延10天，對此業(yè)主根據協議處罰A建設工程公司10萬元。為保證線路安全，全線路裝設了避雷線，并使避雷線對導線的保護角設在400。
該工程的生活區(qū)建設進行統一規(guī)劃和實施市場化運作，并由當地房地產商開發(fā)建設。鑒于該大型電解鋁工程地處偏遠，以及對該區(qū)域未來發(fā)展的期望，A建設工程公司決定就地建造一個水泥廠，以滿足該工程和該區(qū)域對水泥的需要。
2．問題
(1)-期工程建成后，水泥廠工程也同期完工，那么該水泥廠工程是否應參加工程的竣工驗收？闡述理由。
(2)長途輸電線路及供電電源點建成后是否應納入二期工程進行竣工驗收？為什么？
(3)業(yè)主對A建設工程公司的延期罰款是否合理？闡述理由。
(4)生活區(qū)的建設顯然要與一、二期工程建成同步，其是否也應參加該大型電解鋁工程竣工驗收，為什么？
(5)在保證線路安全方面．B送變電建設公司的安裝是否正確？闡述正確做法。