1.背景
某施工單位為完成某機(jī)電工程項(xiàng)目施工任務(wù),以機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)原則為指導(dǎo),在市場上租賃了一臺(tái)150t履帶吊車進(jìn)行大型設(shè)備吊裝。吊車運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場,組裝完畢后即開始吊裝作業(yè)。一個(gè)月后的一天,負(fù)責(zé)壓縮機(jī)安裝的鉗工班長要求吊車司機(jī)在當(dāng)天中午在壓縮機(jī)廠房封頂前將壓縮機(jī)吊裝就位。當(dāng)時(shí),起重工和吊車司機(jī)還沒有到崗,僅一名見習(xí)司機(jī)在車上,鉗工班長便指揮見習(xí)司機(jī)進(jìn)行吊裝。該壓縮機(jī)基礎(chǔ)離吊車較遠(yuǎn),廠房的部分山墻阻礙了吊車司機(jī)視線,看不見基礎(chǔ)位置,見習(xí)司機(jī)只得按鉗工班長的指揮作業(yè)。鉗工班長指揮吊車盡量趴吊車扒桿(吊臂),在趴扒桿過程中造成吊車超載失穩(wěn),見習(xí)司機(jī)處理不及時(shí),吊車向壓縮機(jī)廠房山墻傾翻,扒桿砸在壓縮機(jī)廠房山墻上,兩節(jié)扒桿嚴(yán)重變形損壞,山墻橫梁也被砸壞。
2.問題
(1)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選擇僅以經(jīng)濟(jì)為原則行不行?一般選擇原則是什么?
(2)施工單位租賃的履帶吊車組裝完畢就進(jìn)行吊裝作業(yè)是否正確?為什么?
(3)鉗工班長指揮吊車作業(yè)違背了什么規(guī)定?簡述原因。
(4)簡述吊車吊裝壓縮機(jī)的事故中,有哪些違反了作業(yè)規(guī)程?
(5)項(xiàng)目部應(yīng)配備哪些主要管理人員?有何要求?
1.背景
某施工單位在所承接的機(jī)電工程項(xiàng)目上與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工,進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場前進(jìn)行了安全教育。
地基工程結(jié)束后,由于工藝設(shè)備吊裝作業(yè)勞動(dòng)力不足,項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人,并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工(脫產(chǎn)擔(dān)任項(xiàng)目工程調(diào)度員8個(gè)月),充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組,配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè),這22名力工沒有特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事遺兩項(xiàng)作業(yè)。但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作,仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。
在作業(yè)中,1名搭設(shè)腳手架的力工從高處墜落,右腿骨折;配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起輕傷事故。
2.問題
(1)施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?
(2)背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員?簡述理由。
(3)項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?
(4)22位力工若要從事起重和腳手架搭設(shè)作業(yè),則應(yīng)該具備哪些條件?
(5)已從事項(xiàng)目工程調(diào)度員8個(gè)月的起重工能否立即從事起重機(jī)械作業(yè)?說明理由。