單項選擇題“只有我老板才可以同意這個變更,但是他現(xiàn)在不在,為什么我們不能堅持進度計劃呢?()我可以同意這一點,”這是哪一類談判技術(shù)?()
A、好人、壞人
B、拖延
C、失蹤
D、權(quán)力有限
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1.單項選擇題一個承包商簽訂一份正式的書面合同用已規(guī)定的資金額安裝一棟辦公大樓,當承包商開始現(xiàn)場安裝時,他發(fā)現(xiàn)工作需要花的時間和村料遠遠超過標書中包括的時間和材料,他告訴客戶要么給他更多資金,要么他就拒絕完成項目,他可以這樣做嗎?()
A、可以,因為合同不能讓承包商賺錢,客戶應該理解這一點,因此他要么資金,要么取消合同
B、可以,承包商可以宣布合同無效
C、可以,因為承包商不愿履行合同
D、可以,但是客戶有權(quán)起訴承包商違約
2.單項選擇題以下哪項不屬于合同管理是的一部分?()
A、授予合同
B、績效控制
C、財務控制
D、合同收尾
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在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
題型:單項選擇題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題