A.構(gòu)思和規(guī)劃
B.規(guī)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和收尾
D.構(gòu)思和收尾
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A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型
A.在構(gòu)思階段
B.項目完成或者接近完成階段
C.在項目執(zhí)行階段
D.替換項目經(jīng)理時
A.采用履行和支付保證金
B.通過消除原因來消除特定的威脅
C.避免項目進度本身具有的風險
D.通過降低風險發(fā)生概率來降低風險事件的預期貨幣價值
A.曾發(fā)生過的中等程度的風險
B.風險鑒別檢核單
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典
D.團隊成員簡歷
A.風險誘發(fā)因素
B.風險應對計劃
C.已知的未知因素
D.根源
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最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?