單項選擇題項目的“健康檢查”發(fā)現(xiàn)你的餓項目面臨無法按時完成的風險。幾個項目在競爭相同的資源，出現(xiàn)了嚴重的資源沖突。因而，你對項目的風險進行了量化分析，確定需要什么樣的時間表應急措施以及會發(fā)生什么成本。你運用蒙特卡羅分析方法進行時間風險分析。你進行的時間表分析的基礎是：（）。
A、工作分解結(jié)構
B、甘特圖表
C、優(yōu)先序圖作出的進度表
D、概率/影響風險分級矩陣
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1.單項選擇題大多數(shù)的對預算，時間表和資源分配的統(tǒng)計模擬利用了哪種方式？（）
A、計劃評審技術
B、決策樹
C、現(xiàn)值分析
D、蒙特卡羅分析
2.單項選擇題權變措施是指（）。
A、對負面風險事件的一個應急反應
B、當沒有預料到的事情發(fā)生時遵循一個行動計劃
C、對風險管理計劃中描述的風險的具體回應
D、一個前瞻性的、有計劃的風險應對措施
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題