A、檢查溝通系統(tǒng)
B、詢問客戶的不滿和要求,找出解決方案
C、向客戶建議修改報告
D、讓項目團隊制定替代方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目檔案
B、項目產(chǎn)品文檔
C、績效報告方法
D、采購審計
A、口頭
B、書面
C、正式
D、管理信息系統(tǒng)
A、進展報告
B、項目指令
C、項目經(jīng)理
D、客戶
A、E-mail
B、使用帶密碼保護的網(wǎng)頁
C、經(jīng)常如開電話會議
D、面對面會議
A、檢測到錯誤時
B、客戶要求合同中沒有涵蓋的附加工作時
C、項目出現(xiàn)進度問題
D、項目成本超支
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?