單項選擇題Abranham Maslow的需求層次理論著重于五個領域可以激勵個人（如果得到實現(xiàn)的話）。以下哪項不屬于這五個領域？（）
A、自我實現(xiàn)
B、生理
C、社會
D、責任
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1.單項選擇題根據Herzberg理論，達到和體驗“自我實現(xiàn)”的機會可以產生積極的激勵作用，以下哪項不屬于激勵因素？（）。
A、認可
B、薪水
C、責任
D、職業(yè)發(fā)展
2.單項選擇題民主管理方式的缺點是：（）。
A、難以快速決策
B、多數原則不一定產生合適的解決方案
C、如果在項目團隊對有錯誤的成員進行投票，則產生錯誤決策
D、以上都是
3.單項選擇題下列哪項不是項目開工準備會議的目標？（）
A、回顧項目狀態(tài)
B、設定小組目標
C、定義核定預算
D、回顧正式的項目計劃
4.單項選擇題下列哪類組織最易產生沖突？（）
A、職能型組織
B、矩陣型組織
C、項目型組織
D、項目促進員
5.單項選擇題項目經理最有可能面臨人事問題發(fā)生在？（）
A、提交項目報告時
B、客戶來訪期間
C、項目交界點上
D、設計審核會議期間
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題