單項選擇題近你被任命為項目控制官員負(fù)責(zé)定期的衡量項目業(yè)績表現(xiàn)。你想項目經(jīng)理建議使用掙值管理來估計項目的最終成本，因為正值管理（）。

A、利用基于實際項目表現(xiàn)的對最終可能性預(yù)測范圍的統(tǒng)計來檢驗項目經(jīng)理是否瀆職
B、為管理階層提供最終的BAC，PV，和EV。
C、提供預(yù)期會發(fā)生成本超支的具體任務(wù)，這樣能夠使項目經(jīng)理集中精力于關(guān)鍵任務(wù)
D、確保管理儲備金或者意外事件不發(fā)生


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1.單項選擇題在什么時候通過增加剩余項目的預(yù)算（利用業(yè)績表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實際的計算EAC的方法最經(jīng)常使用？（）

A、當(dāng)前的偏離被視為典型的偏離的時候
B、由于條件發(fā)生變化，初始的估計假定不再可信的時候
C、當(dāng)前的偏離被視為未來偏離的代表的餓時候
D、初始的估計假定被認(rèn)為存在根本性缺陷的時候