A、原則5監(jiān)控
B、原則6控制、緩釋
C、原則8監(jiān)管要求
D、原則10信息披露
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A、原則2內(nèi)部審計(jì)的角色
B、原則3管理者的角色
C、原則4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估
D、原則7業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
A、原則1董事會(huì)的角色
B、原則4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估
C、原則7業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
D、原則10信息披露
A、將操作風(fēng)險(xiǎn)管理確立為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重
B、必須確保內(nèi)審獨(dú)立性
C、要制定操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D、披露操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息,使得交易對(duì)手和投資者了解
操作風(fēng)險(xiǎn)的控制措施有若干原則,采用印、押、證分管體現(xiàn)了原則()。
A、不相容職責(zé)相分離
B、授權(quán)委托
C、限額控制
D、保險(xiǎn)
A、柜員臨時(shí)離崗應(yīng)辦理臨時(shí)簽退
B、柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退
C、柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退致使其他柜員盜用其柜員號(hào)作案
D、監(jiān)控錄像顯示柜員臨時(shí)離崗后其機(jī)器仍為辦理業(yè)務(wù)的界面
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最新試題
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí),預(yù)計(jì)借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí),應(yīng)以其歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ),審慎評(píng)估其未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況,充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。分別寫出在與借款人訂立還款計(jì)劃的和未與借款人訂立還款計(jì)劃的兩種不同情況下,在同時(shí)滿足以下條件的前提下,可按照還款計(jì)劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票,不得棄權(quán),會(huì)后不得補(bǔ)票。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)投票表決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額,下同)在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)?
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào),省、市分行都必須保留信用、操作、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)專門委員會(huì)。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。