A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果 B、管理者對于員工不應(yīng)該期望過多 C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵(lì)員工的行為 D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會(huì)更加努力地工作
A、拒絕新的變更 B、接受出現(xiàn)的各種變更,并將其與原有的基準(zhǔn)線相結(jié)合制作出新的基準(zhǔn)線 C、持續(xù)不斷地管理基準(zhǔn)線上出現(xiàn)的變化 D、確保項(xiàng)目范圍變更在產(chǎn)品范圍變更中得到反映
A、編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法 B、項(xiàng)目執(zhí)行的方法 C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) D、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)