問(wèn)答題描述明茨伯格的十種管理角色,以及怎么用它們解釋管理者做什么?
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在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
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要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
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最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
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以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
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來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
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