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單項選擇題

你率領著一個團隊制定項目選擇和確定優(yōu)先級的方法。團隊正在考慮各種管理問題，包括財務回報、市場份額以及公眾認知度。設立項目選擇模型的最重要標準是（）。

A.能力
B.現(xiàn)實性
C.易于運用
D.成本

你可能感興趣的試題

單項選擇題

團隊建設應在整個項目生命周期中持續(xù)進行。然而，要保持動力和士氣并不容易，尤其對于耗時幾年的大型且復雜的項目來說。改進團隊建設應遵循的一個指導方針是（）。

A.將每次會議視為團隊會議，而非項目經(jīng)理的會議
B.以外出靜思會的形式在項目期中的某個時間進行團隊建設
C.在任何團隊建設的提議執(zhí)行之前，聘請全職導師予以指導
D.請項目控制負責人制定項目進度，然后立刻將其發(fā)給團隊

單項選擇題

你管理著一個項目，團隊成員均在相同地理位置工作，而且先前曾在多個項目共事。每個人均理解各團隊成員的優(yōu)缺點及其主要的專業(yè)知識領域。因此（）。

A.建議召開項目開工會議
B.項目將無須團隊建設活動
C.你預期發(fā)生沖突和變更處于最低水平
D.在項目全過程中，將很順利地處理獎勵與認可

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