單項(xiàng)選擇題在管理組織中的一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí)，你意識(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需得到合同管理方面的培訓(xùn)，因?yàn)槟銓⑴c幾個(gè)主要分包商簽訂合同。在分析項(xiàng)目要求并評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)之后，你決定團(tuán)隊(duì)需要合同管理方面的一周培訓(xùn)課程。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)（）。

A.按人員配備管理計(jì)劃中規(guī)劃并說(shuō)明的時(shí)間開始
B.按作為采購(gòu)管理計(jì)劃中一部分的規(guī)劃并說(shuō)明的時(shí)間開始
C.在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)之后，并且在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員已有機(jī)會(huì)擔(dān)任合同管理角色之后，如有需要，安排培訓(xùn)
D.按團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃中規(guī)劃并說(shuō)明的時(shí)間開始


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1.單項(xiàng)選擇題掙值管理的一個(gè)挑戰(zhàn)是預(yù)計(jì)完工比例。用于計(jì)算掙值的最簡(jiǎn)單公式是（）。

A.0/100準(zhǔn)則
B.50/50準(zhǔn)則
C.（完成百分比）（完工預(yù)算）
D.里程碑法