單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理過(guò)程描述、組織并完成項(xiàng)目工作。以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理過(guò)程定義并建造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程與一個(gè)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理過(guò)程:()
A.在整個(gè)項(xiàng)目中相互重疊并互相作用
B.由項(xiàng)目生命周期定義
C.關(guān)于項(xiàng)目工作的描述與組織
D.在每一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都很相似
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1.單項(xiàng)選擇題你們公司運(yùn)營(yíng)著當(dāng)?shù)刈畲蟮幕瘜W(xué)家工廠(chǎng),你們公司被控告向市內(nèi)的河流非法傾倒有毒物質(zhì),引起了鱷魚(yú)數(shù)量的成倍增長(zhǎng)。其結(jié)果是當(dāng)?shù)毓返臄?shù)量急驟減少。法庭已發(fā)布命令要求必要的清除活動(dòng)必須在2月15日之前完成。這樣的約束是()的實(shí)例。
A.一個(gè)重要事件
B.一個(gè)主要的里程碑
C.一個(gè)強(qiáng)加的日期
D.一個(gè)外部依賴(lài)項(xiàng)關(guān)系
2.單項(xiàng)選擇題你為羅沃.斯羅波維恩公司工作,這個(gè)公司只雇用慣用左手的人。整個(gè)公司的文化都基于慣用左手。公司里有左手用的辦公桌、左手用的剪刀、左手用的削鉛筆刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多數(shù)人的綽號(hào)都是“左撇子”。當(dāng)公司決定進(jìn)軍全球時(shí),它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次,,一位新上任的經(jīng)理在一次人事會(huì)議上提出,公司里如果能有一些慣用右手的人提出對(duì)事物的不同看法,那樣效果會(huì)很好。這樣的多樣性可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生以下哪一種影響?()
A.不會(huì)產(chǎn)生任何影響
B.只會(huì)引起問(wèn)題
C.要么引起問(wèn)題,要么帶來(lái)好處
D.會(huì)同時(shí)
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在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
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在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
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以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
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哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
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