單項選擇題在最近的一次項目現(xiàn)狀審查會議上，某個團(tuán)隊成員總是對其他人橫加批評，好像總想要貶低其他人在團(tuán)隊中的地位。這個人扮演了以下哪一個破壞性的團(tuán)隊角色？（）
A.想得到別人認(rèn)可的人
B.阻礙者
C.進(jìn)攻者
D.支配者
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1.單項選擇題你是一個大型項目的項目經(jīng)理，你的核心團(tuán)隊包括8位高級雇員，他們都是各自領(lǐng)域的技術(shù)專家。團(tuán)隊成員都是一些富于創(chuàng)造力的人，他們喜歡按著自己的意愿完成任務(wù)，而無視這些任務(wù)在項目進(jìn)度計劃中出現(xiàn)的先后順序。你很擔(dān)心這種非正式的做事方法會非常有害，特別是涉及到項目進(jìn)度的制約、多界面以及外部依賴關(guān)系時。因此，你召開了一個團(tuán)隊會議，來討論需要遵循的程序，以確保工作能夠及時地、按照正確的順序完成。在這次會議中，你定下了一個：（）
A.進(jìn)度管理計劃
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.變更控制系統(tǒng)
D.項目管理信息系統(tǒng)
2.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）應(yīng)該用于風(fēng)險識別的過程，這是因為它：（）
A.確認(rèn)所有必須被完成的工作，因此，它有助于識別潛在的風(fēng)險來源
B.確認(rèn)所有必須被完成的工作，因此，它包括了項目中所有的風(fēng)險
C.有助于將項目中所有必須完成的工作組織起來
D.確認(rèn)工作包，這樣就能夠分配具體的職責(zé)
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
題型：單項選擇題