單項選擇題欠溝通與過溝通都可能會在項目中引起問題。你想要確保你所收集的項目進展與現(xiàn)狀的信息對項目干系人有實際意義。為了確定具體的標準，你準備進行項目干系人分析，然后確定項目干系人信息需求的詳略水平。這可以在（）之中得到。
A.績效衡量基準計劃
B.項目管理方法體系
C.項目策略與方法
D.溝通管理計劃
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1.單項選擇題在項目的收尾階段，許多行政問題必須得以及解決和完成。所關(guān)心的一個重要問題就是對項目的效果作出評估。完成這個任務(wù)的一個方法是：（）
A.準備一份績效報告
B.實施檢驗
C.進行績效審查
D.實施采購審計
2.單項選擇題進展報告中的50-50法則被用來：（）
A.精確計算掙值（EV）
B.提供一個對掙值（EV）進行統(tǒng)計概算的好辦法
C.確定進度偏差
D.用貨幣來衡量進度偏差
