單項(xiàng)選擇題你是一位負(fù)責(zé)一項(xiàng)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目的目標(biāo)是建設(shè)一座附屬建筑物,容納奧運(yùn)會(huì)支持小組,該小組將在項(xiàng)目開始日期的18個(gè)月后準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)你所在的城市。你得到了1200萬美金的項(xiàng)目預(yù)算。資源比較容易獲得。三重約束哪一項(xiàng)是該項(xiàng)目的主要約束()

A.時(shí)間,因?yàn)轫?xiàng)目截止日期無法改變
B.金錢,因?yàn)轭A(yù)算限定1200萬美金
C.資源,因?yàn)橘Y源是不確定的
D.質(zhì)量,因?yàn)榻ㄖ┕け仨毤骖櫣δ苄院桶踩?/p>


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1.單項(xiàng)選擇題合同變更時(shí)間和變更損失的關(guān)系是()

A.合同變更發(fā)生越早,損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚,損失越小
C.合同變更時(shí)間與變更損失沒有關(guān)系
D.不確定

2.單項(xiàng)選擇題不屬于索賠的原因有()

A.施工進(jìn)度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預(yù)料的事情

3.單項(xiàng)選擇題投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及其報(bào)價(jià)手段不合理的方法是()

A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報(bào)價(jià)法
D.先盈后虧法

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行工作細(xì)分是為了得到()

A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所帶來的影響是通過()來計(jì)算的。

A.將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C.將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D.以上都對

最新試題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測。()

題型:判斷題

決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。()

題型:判斷題

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述,下列()項(xiàng)有誤

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()

題型:判斷題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題