A.決策和計劃的基礎(chǔ)
B.組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件
D.成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目復(fù)雜
B.進(jìn)度計劃失敗
C.項目團(tuán)隊效率低下
D.項目團(tuán)隊的職責(zé)界定不明確
A.技術(shù)沖突
B.個性沖突
C.進(jìn)度沖突
D.人力資源沖突
A.正視
B.緩和
C.競爭
D.回避
A.項目管理專家
B.客戶
C.團(tuán)隊成員
D.項目經(jīng)理
A.是破壞性的
B.如果處理得當(dāng),可能是有益的
C.可能是有益的,但取決于和誰發(fā)生沖突
D.以上皆是
最新試題
生產(chǎn)線應(yīng)對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術(shù)通知單》等臨時性工藝文件進(jìn)行妥善保管,以備查詢。
工具間的工具、量具、工藝裝備,需使用者以借用形式出庫、用畢歸還。
地面開車前必須清理工具、工裝設(shè)備數(shù)量。
一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。
噴漆操作人員必須嚴(yán)格遵守《油漆噴涂工安全操作規(guī)范》。
直升機(jī)推動時必須有指揮人員。
行車起吊操作必須是由具備行車操作證的人員進(jìn)行。
給飛機(jī)加油時,接地線必須正確連接以防靜電引起失火。
技術(shù)、質(zhì)量人員不直接進(jìn)行裝配作業(yè),所以不會產(chǎn)生多余物。
有重要外賓參觀總裝現(xiàn)場時,可以忽略多余物控制環(huán)節(jié)。