A.過程
B.條件
C.方法
D.目標(biāo)
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B.序列關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
D.相似時間序列發(fā)現(xiàn)
A.容易預(yù)測連續(xù)性的字段
B.不便于理解
C.計算量大
D.過度生長的樹會降低可理解性和可用性
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.6個月
A.財務(wù)報告
B.信用報告
C.帳戶交易信息
D.預(yù)測信息
最新試題
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。