A、建立業(yè)務(wù)限制因素到軟件非功能目標的轉(zhuǎn)化
B、建立業(yè)務(wù)需求到軟件質(zhì)量標準的轉(zhuǎn)化
C、建立業(yè)務(wù)目標到軟件功能目標的轉(zhuǎn)化
D、建立限制因素與功能目標的轉(zhuǎn)化
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A、參與者、用例
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C、通信關(guān)聯(lián)、用例
C、參與者、用例、通信關(guān)聯(lián)
A、用例規(guī)約與用例圖表達的信息是一致的
B、用例規(guī)約包括基本事件流和備選事件流
C、基本事件流不能表示失敗場景
D、備選事件流不能表達成功的場景
A.聯(lián)系
B.實體
C.實體的屬性
D.聯(lián)系的屬性
A、隱蔽性
B、繼承性
D、封裝性
D、多態(tài)性
A、描述系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
B、描述系統(tǒng)的功能
C、描述系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要
D、描述系統(tǒng)中對象的相互作用
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()