某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。
A.備選產(chǎn)品定價策略
B.附屬產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品線定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
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(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.無風(fēng)險型決策
(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.達(dá)到目標(biāo)所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
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根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
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M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。