單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。

A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實(shí)的情況 
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 
C.通過實(shí)際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平 
D.針對下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施


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2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時,業(yè)主與施工總成本管理單位的合同一般采用( )。

A.單價合同
B.固定總價合同
C.變動總價合同
D.成本加酬金合同

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理大綱和()兩類文件。

A.項(xiàng)目管理計劃 
B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 
C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃 
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

4.單項(xiàng)選擇題管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計文件 
B.項(xiàng)目任務(wù)分期表 
C.工作任務(wù)分工表 
D.管理職能分工描述書