問答題

【案例分析題】某小型物流配送中心,是一個大型物流網(wǎng)的一個配貨點。主要工作是調(diào)配一些網(wǎng)購的物品,現(xiàn)有30多人的負責配送。最近老板為了業(yè)務量的配送而頭痛,因為人員調(diào)配不合理導致大量人力浪費。請問我怎么樣才能幫助他?

答案:

位置通的LBS業(yè)務,可以有效調(diào)配人員。同時虛擬網(wǎng)、企信通用戶人員的調(diào)配提醒,同時短信可以記錄個人業(yè)務量。

微信掃碼免費搜題