單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對(duì)人日數(shù)進(jìn)行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理得出了分項(xiàng)工程A的人日數(shù)結(jié)果，他采用的是（）方法.

A、類比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算

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單項(xiàng)選擇題

整體變更控制過(guò)程基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/h4>

A、每一個(gè)變更都需要跟蹤和確認(rèn)
B、設(shè)置多個(gè)變更控制委員會(huì)
C、變更過(guò)程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實(shí)施

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目變更時(shí)，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。

A、提交書面的進(jìn)度變更申請(qǐng)單
B、變更的影響分析
C、對(duì)該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更