A、程序走查
B、回歸測試
C、軟件評審
D、接受測試
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你可能感興趣的試題
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析
A、被評價(jià)項(xiàng)目資料清單
B、項(xiàng)目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
A、書面溝通
B、電話錄音
C、垂直溝通
D、水平溝通
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、進(jìn)行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會
A.內(nèi)部屬性測量
B.外部屬性測量
C.使用屬性測量
D.過程屬性測量
最新試題
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
總歷時(shí)(totalduration)是多少?()
識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
范圍核實(shí)將:()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()