A.物料采購(gòu)
B.設(shè)備采購(gòu)
C.輔料、易耗品采購(gòu)
D.維修備品備件采購(gòu)
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A.產(chǎn)品單位成本
B.產(chǎn)品邊際成本
C.年度產(chǎn)品總成本
D.年度銷售總成本
A.產(chǎn)品規(guī)劃
B.產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品交付
D.產(chǎn)品產(chǎn)地
A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員
A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求
D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
最新試題
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。