A、因遲到而自然無效
B、必須經要約人發(fā)出接受通知后才有效
C、必須經要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D、因非受要約人的原因遲到,要約人必須接受該承諾
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A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位,并從項目投產開始年算起
C、投資回收期越長,則項目的盈利和抗風險能力越好
D、投資回收期的判別基準是基本投資回收期
A、綜合布線領域被廣泛遵循的標準時EIA/TIA568A
B、綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種
C、單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內部敷設的通信線路,不包括引出建筑物的通信線路
D、綜合布線系統(tǒng)的工程設計和安裝施工應分步實施
評估和選擇最佳系統(tǒng)設計方案時,甲認為可以采用點值評估方法,即根據每一個價值因素的重要性,綜合打分在選擇最佳的方案。乙根據甲的提議,對系統(tǒng)A和系統(tǒng)B進行評估,評估結果如下表所示,那么乙認為()
A、最佳方案時A
B、最佳方案時B
C、條件不足,不能得出結論
D、只能用成本/效益分析方法做出判斷
A.1
B.1.04
C.1.05
D.1.08
A、WEP認證
B、SIM認證
C、寬帶撥號認證
D、PpoE認證
最新試題
CMMI評估方法中,不產生評級的是()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
組織能夠充分利用其管理數據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
CMMI評估的方法不包括()
策劃實踐域對應的能力域是()
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是()
項目組合績效域的組成不包括()
項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括()