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B、B2B
C、B2C
D、C2A
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B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
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B、過程管理
C、信息完全
D、信息共享
A、計劃變更
B、領(lǐng)導建議
C、問題分析
D、知識創(chuàng)新
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型
A、調(diào)查應用部門的環(huán)境、目標和應用系統(tǒng)
B、研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性
C、用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系
D、用ER圖建立數(shù)據(jù)模型
最新試題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是()