問答題

【論述題】簡要指出如何制定有多個承包商參與的項目的溝通管理計劃？

答案： （1）做好干系人分析，調(diào)研各集成商的溝通需求。
（2）發(fā)揮總承包商的牽頭作用和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)作用。
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問答題

【論述題】針對監(jiān)理的作用，承建方如何與監(jiān)理協(xié)同？
答案： （1）承建方要認(rèn)識到位，承建方和監(jiān)理方不是對立關(guān)系，他們有共同的目標(biāo)：把項目搞好。
（2）雙方都采用項目管...
問答題

【論述題】請簡要敘述發(fā)生上述情況的可能原因有哪些？
答案： （1）自己內(nèi)部管理有問題、至少監(jiān)管缺位或不得力。
（2）系統(tǒng)集成商B沒有或極少與客戶進(jìn)行直接溝通。
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