問答題

論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立
對(duì)于一個(gè)信息系統(tǒng)集成企業(yè)來說,僅停留在單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理的水平上是不夠的,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目管得好不等于全部項(xiàng)目都管得好。企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理體系能夠極大的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)的不斷成熟發(fā)展極為重要。

請(qǐng)圍繞“企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立”論題,分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:
1. 簡(jiǎn)要敘述你單位信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀(包括企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的組織、項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理的工具)。
2. 就你單位在建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系方面的實(shí)際情況,分析在這方面還存在的問題,并給出你的解決和改進(jìn)方案。


你可能感興趣的試題

最新試題

建立過程性能基線的目的不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題