問答題(1)寫出項目團隊建設所要經(jīng)歷的主要階段； (2)結合你的實際經(jīng)驗，概述成功團隊的特征。
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1.問答題請簡要分析造成該項目上述問題的可能原因。
5.單項選擇題Fair and（1）competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product （2）and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best （3）for the public they serve.
A. help
B. server
C. value
D. policy
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組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
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OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于（）
題型：單項選擇題
CMMI評估的方法不包括（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
題型：單項選擇題
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結出了科學管理五大原則，其中不包括（）
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
題型：單項選擇題
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
題型：單項選擇題
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是（）
題型：單項選擇題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
題型：單項選擇題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
題型：單項選擇題