單項選擇題

項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是項目()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列選項中,項目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)環(huán)境因素 
B.員工管理計劃
C.盈利 
D.風(fēng)險事件

2.單項選擇題以下關(guān)于項目評估的敘述中,()是正確的。

A.項目評估的最終成果是項目評估報告 
B.項目評估在項目可行性研究之前進(jìn)行 
C.項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù) 
D.項目評估可由項目申請者自行完成

3.單項選擇題

某市數(shù)字城市項目主要包括A、B、C、D、E等五項任務(wù),且五項任務(wù)可同時開展。各項任務(wù)的預(yù)計建設(shè)時間以及人力投入如下表所示。

以下安排中,()能較好地實(shí)現(xiàn)資源平衡,確保資源的有效利用。

A.五項任務(wù)同時開工 
B.待B任務(wù)完工后,再依次開展A、C、D、E四項任務(wù) 
C.同時開展A、B、D三項任務(wù),待A任務(wù)完工后開展C任務(wù)、D任務(wù)完工后開展E任務(wù) 
D.同時開展A、B、D三項任務(wù),待A任務(wù)完工后開展E任務(wù)、D任務(wù)完工后開展C任務(wù)

5.單項選擇題針對大型IT項目,下列選項中()是不正確的。

A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以需要對項目進(jìn)行階段性分解 
B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進(jìn)行詳細(xì)的定義 
C.使用甘特圖制定項目的進(jìn)度計劃 
D.項目需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常都是一方完成的

最新試題

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:單項選擇題

項目組合績效域的組成不包括()

題型:單項選擇題

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()

題型:單項選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

題型:單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()

題型:單項選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:單項選擇題

組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型:單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:單項選擇題

CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:單項選擇題

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。

題型:單項選擇題