A、效益原則
B、系統(tǒng)原則
C、優(yōu)化原則
D、行政原則
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A、B2B的在線付費(fèi)瀏覽模式
B、B2C的在線付費(fèi)瀏覽模式
C、C2C的在線付費(fèi)瀏覽模式
D、事物商品的消費(fèi)模式
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向過(guò)程的瀑布模型
C、面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?nbsp;
D、部分并行的瀑布模型
A、問(wèn)題的定義
B、可行性研究
C、軟件需求分析
D、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
A、電子標(biāo)簽建置成本低
B、條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制
C、電子標(biāo)簽容量大,可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制
D、電子標(biāo)簽通訊距離短,但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力
最新試題
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別,不包含()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()