單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目預(yù)計(jì)最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計(jì)劃是18天完成,要使計(jì)劃完成的概率達(dá)到50%,在計(jì)劃中需要增加()天應(yīng)急時(shí)間。

A.4 
B.6 
C.8 
D.22


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)及有關(guān)活動,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.可以通過檢查來實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn) 
B.檢查包括測量、測試、檢驗(yàn)等活動 
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項(xiàng)目范圍說明書 
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),為了指導(dǎo)收尾涉及的所有管理活動和安排相應(yīng)資源,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定()。

A.合同收尾規(guī)程 
B.管理收尾規(guī)程 
C.產(chǎn)品收尾規(guī)程 
D.項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題某系統(tǒng)集成項(xiàng)目初驗(yàn)完成后,按照合同約定,甲方應(yīng)向乙方支付第二筆合同款,為此該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》,則( )。

A.《付款申請》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權(quán)的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應(yīng)由監(jiān)理單位的法人簽字

5.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)監(jiān)理的描述不正確的是()。

A.一般來說,監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位 
B.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位 
C.總監(jiān)理工程師可以由具有3年以上任職經(jīng)歷,業(yè)績突出的監(jiān)理工程師出任 
D.建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承建單位

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于()

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組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()

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過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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CMMI評估的方法不包括()

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